歷史背景
中國的傳統文化博大精深、源遠流長。1988年,75位諾貝爾獎獲得者雲集法國,發表聲明稱:“人類要想在21世紀繼續生存下去,就必須回首2500年前去尋找孔子的思想和智慧。 ”
二戰後的日本能在短短幾十年內,從廢墟上成長為世界第二大經濟強國,並誕生一批非常優秀的跨國。研究這些企業就會發現,他們的成功靠兩點:一是虛心學習西方先進的科學技術,二是充分學習和實踐中國的“儒家文化”。因此,日本很多企業都是學習儒家文化的典範... >>歷史背景
理論基礎
2008年的金融危機過後,中科北軟對自己過去十多年來的做法進行了深刻反省和總結,並在企業內部提出“因果”原理——凡事有因必有果,同樣,有果必有因。種什麼因,得什麼果。因轉化為果需要緣。 對於企業來說,“因”就是“佈施”,也就是舍,即給予別人,為別人著想,包括:財佈施(金錢、物質)、法佈施(正確知識、智慧)和無畏佈施(不恐懼、健康、幸福);“果”是“果報”,也就是佈施所得,主要是更多的財富、知識、健康、幸福... >>理論基礎
企業理念
- 文化目標打造以中國傳統文化為主要內涵的企業文化,創建幸福、健康、強大的軟體企業。 ...
- 文化內涵仁愛、誠信、利他、幸福、健康是企業的追求,強大是自然結果;企業發展的動力是仁愛、利他。...
- 企業價值觀企業是一個平臺,通過這個平臺把用戶、員工、社會和股東聯繫在一起;企業的價值在於幫助用...
- 企業利益觀我們認為,利益不僅僅是物質利益,應該包括三方面:物質方面利益,知識獲取和成長,健康快樂...
- 使命與責任建立和諧的企業之家,為員工創建和諧幸福的工作氛圍,實現對員工的人文關懷...
- 好員工標準服務好使用者,有仁愛之心,誠實守信,敢於負責,工作出色...
- 管理者標準有仁愛之心,友愛員工;要以身作則,上行下效;行高才大,以德理服人。...
- 工資觀員工不是商品,是無價的,是企業核心財富;...
- 制度與文化的關係企業文化是綱要,是道理,是本質,是目標;...
- 文化實施策略實施企業品牌戰略,保障用戶利益;...







